Мы признанные эксперты в геймификационном обучении. У нас вы можете заказать тренинг для сотрудников в онлайн или очном формате.

Мы активно используем геймификацию в обучении – это обеспечивает максимальное вовлечение всех участников.

В нашем ассортименте десятки тренингов для персонала, которые могут быть адаптированы под задачи вашей компании или быть разработаны индивидуально.

Командообразование – обучение направленное на развитие у персонала навыков командной работы. В ходе занятий работники научатся правильно взаимодействовать в коллективе, наладят коммуникацию в команде;

Коммуникация – проведение корпоративных тренингов на эту тематику позволит сотрудникам освоить технику эффективного общения, научиться активному слушанию, ясному и точному выражению собственных мыслей.

Тренинг тайм менеджмента – программы нацеленные на повышение эффективности планирования, они нацелены на развитие у персонала продуктивности, организованности.

Тренинг управления конфликтами– направлены на обучение работать с конфликтами внутри коллектива,на решение сложных задача в общении с клиентами или ведении бизнеса.

Тренинг управление конфликтами может быть рассчитан как на всех сотрудников компании, так и исключительно на руководителей;

Развитие лидерских качеств – такие тренинги позволяют «воспитать» грамотных руководителей, способных правильно управлять командой, принимать взвешенные решения, делегировать решение задач и так далее;

Обучение навыку эффективных продаж – корпоративные тренинги на эту тематику рекомендованы для компаний, чья деятельность связана с работой с клиентами.

Развитие творческого мышления – позволит развить в работниках способность к генерации нестандартных решений, подходов, новых идей, повысить креативность и творческую составляющую;

Также тренинги могут носить развлекательный характер. Такие мероприятия способствуют созданию благоприятной обстановки в коллективе.

ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ

В нашем арсенале более 30 деловых игр на разные тематики: от мышления и продаж, до лидерства и коммуникаций.

Особенностью наших игр является то, что их можно масштабировать на любую аудиторию, от 6 человек, до нескольких тысяч.  Наши игры - номинанты и лауреаты престижных премий РФ и за рубежом.

Это реальный прорыв в развитии вашей команды и отличная возможность для участников взглянуть на себя и свои компетенции со стороны.

Все наши деловые игры выполнены в индивидуальном дизайне с красочным раздаточным материалом, что обеспечивает вовлечение. 

РАЗРАБОТКА ДЕЛОВЫХ ИГР

Наша компания имеет собственный отдел разработки, поэтому любые ваши задачи по обучению и бизнес-процессы компании могут быть упакованы в деловую игру. Занимаемся разработкой игр с нуля.

ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

Стратегическая сессия – очень гибкий инструмент, который решает задачи по актуализации/созданию/донесению бизнес-процессов, синхронизации миссии, видения, целей и задач компании, а также все вопросы, связанные со стратегическим планированием.

В наши основные услуги входит несколько направлений:

Фасилитация стратегических сессий:

Фасилитация — это технология, которая помогает группе людей эффективно общаться и совместно работать на встрече. Задача фасилитатора — направлять процесс, сглаживать разногласия и помогать каждому участнику максимально проявить свои сильные стороны.

Модерация конференций:

Корпоративная конференция — это мощный инструмент для обмена опытом внутри компании. Мы разработаем для вас насыщенную интерактивную программу и возьмём на себя профессиональное ведение мероприятия. Наш профиль — работа с крупными коллективами.

Проведение ретроспектив проектов:

Ретроспектива — это встреча, на которой команда разбирает завершённый этап работы: что прошло хорошо, а что — не очень. Её главная цель — найти способы работать эффективнее в будущем. Обсуждать можно что угодно: от слаженности команды до конкретных технических проблем.

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Мы проводят комплексную оценку персонала, анализируя не только профессиональные навыки, но и соответствие корпоративным ценностям. Мы разрабатываем или адаптируем модель компетенций специально под задачи вашего Assessment Centre.

На выходе вы получаете:

• Персональный отчет с диагностикой уровня компетенций, выявлением зон роста и индивидуальными рекомендациями по развитию.

• Сводный командный отчет для анализа потенциала подразделений.

Наши исследования подтверждают: будущую эффективность сотрудника определяет не столько текущий уровень, сколько его потенциал к росту (зона ближайшего развития). Именно поэтому мы фокусируемся на создании практических планов развития для каждого специалиста, которые напрямую связаны со стратегическими целями компании.

Вся наша работа строго соответствует требованиям Российского стандарта Центра Оценки.

Мы проводим:

• Экспресс-оценку

• Организовываем центры оценки и девелопмент центры

• Оценку в ходе деятельности

РАЗРАБОТКА ПОД ЗАКАЗ

Разработка стратегий:

Мы специализируемся на разработке стратегий развития для компаний в целом и их отдельных подразделений. Наша работа включает формирование комплексного плана роста, который балансирует интересы всех заинтересованных сторон (стейкхолдеров). Мы создаем детальные стратегии для оптимизации и повышения эффективности работы каждого департамента, а также обеспечиваем успешный запуск новых продуктов и бизнес-направлений.

Разработка учебно-методических материалов:

Оказываем полный цикл услуг по созданию учебно-методических комплексов. Мы разрабатываем и передаем заказчику готовые методические материалы для проведения тренингов, деловых игр и оценочных процедур. Систематизируем и упаковываем ключевые знания сотрудников в области профессиональных (hard) и гибких (soft) навыков. Обеспечиваем полное сопровождение внедрения и осуществляем супервизию процесса.

Разработка моделей компетенций:

Мы определяем эталон успеха для каждой роли в компании. Наша работа включает анализ и описание ключевых компетенций (знания, навыки, установки), необходимых для достижения бизнес-целей. Для каждой компетенции мы подбираем поведенческие индикаторы и создаем прозрачную систему оценки, результат которой — персональный план развития для каждого сотрудника.

Разработка книг продаж:

Создаем единый источник правды для ваших сотрудников. Корпоративная база знаний или книга продаж — это исчерпывающее руководство, которое содержит стандарты работы, скрипты продаж, информацию о продуктах и клиентах. Это инструмент, который ускоряет адаптацию новых сотрудников и повышает эффективность всей команды.

Выстраивание систем управления:

Мы помогаем выстроить в компании сбалансированную систему управления, где регулярные операционные задачи (процессы) и уникальные задачи с ограниченным сроком (проекты) сосуществуют и дополняют друг друга. Это позволяет повысить предсказуемость рутинных операций и гибкость в реализации стратегических инициатив.

Внедряем ценности:

Мы помогаем превратить абстрактные ценности в реальные поведенческие правила. Наша работа — сформулировать и внедрить в корпоративную культуру систему ценностей, которая станет основой для принятия решений, укрепления командного духа, построения доверия с клиентами и усиления рыночной позиции компании.